為提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，表彰模范，鼓舞士氣，3月2日，山東省魯成招標(biāo)有限公司（以下簡稱“山東魯成”）成功舉辦第四屆職工技能大賽、2023年度工作總結(jié)暨表彰大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門（分公司）負(fù)責(zé)人、本部全體職工及分公司代表參加會議。

     本次技能大賽以“以賽促學(xué)強(qiáng)本領(lǐng)，以學(xué)促用展風(fēng)采，提升專業(yè)技能，共創(chuàng)美好未來”為主題，分為筆試答題和現(xiàn)場答題兩個競賽環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場練兵，全面考察和提升員工的專業(yè)知識、經(jīng)驗積累及臨場應(yīng)變能力。經(jīng)過激烈角逐，共評審出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。本次大賽不僅是對個人技能的考驗，更是團(tuán)隊智慧與協(xié)作的展示，為員工們提供了一個相互交流、相互學(xué)習(xí)、同臺競技的時機(jī)，充分調(diào)動了員工的積極性，極大地鼓舞了士氣，營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

     下午，工作總結(jié)表彰大會在節(jié)奏明快、熱情奔放的民族舞《白馬》中拉開帷幕，副總經(jīng)理殷新紅主持會議。會上，副總經(jīng)理程忠作2023年度經(jīng)營工作報告，對公司經(jīng)營任務(wù)完成情況、年度工作亮點(diǎn)、各板塊及部門經(jīng)營情況、存在問題及下一步工作措施進(jìn)行總結(jié)匯報，并通報了2024年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。殷新紅宣讀了2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰決定，為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的招標(biāo)十部、威海分公司、青島分公司、煙臺分公司、招標(biāo)七部五個部門獲得創(chuàng)收貢獻(xiàn)獎，工程咨詢部獲得增收突出獎，綜合部和人力資源部獲得行政部門先進(jìn)集體榮譽(yù)，在工作中勤奮敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、率先垂范、表現(xiàn)突出的十名員工獲得先進(jìn)個人及責(zé)任擔(dān)當(dāng)榮譽(yù)。公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的部門和個人頒發(fā)了獎牌和榮譽(yù)證書，并號召全體職工以先鋒模范為榜樣，立足本職、扎實(shí)苦干，不斷追趕超越，繼續(xù)為公司的發(fā)展努力拼搏。

     會上，為明確目標(biāo)，壓實(shí)任務(wù)，公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理馬郡婕和公司部門（分公司）負(fù)責(zé)人代表分別簽署了黨風(fēng)廉政責(zé)任書、廉潔從業(yè)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書和工作目標(biāo)責(zé)任書。

     馬郡婕為大會作總結(jié)發(fā)言。她指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是三年新冠疫情放開后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的蓄勢之年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和不斷變化的行業(yè)新形勢新挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工凝心聚力，積極進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)求效，錨定“走在前、開新局”，積極推動企業(yè)經(jīng)營改革發(fā)展取得新成效，經(jīng)營利潤實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，成績的取得離不開獲得表彰部門及個人的帶頭擔(dān)當(dāng)，帶頭拼搏，離不開每位員工的恪盡職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)。她強(qiáng)調(diào)，新的一年，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)全省省屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神，聚焦集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù)安排部署，持續(xù)深化改革，對標(biāo)一流，提質(zhì)增效。一是要立足推動公司高質(zhì)量發(fā)展求突破創(chuàng)效益，圍繞完成任務(wù)目標(biāo)制定措施，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和市場開拓模式，實(shí)施“品牌建設(shè)年”計劃，充分發(fā)揮國有品牌優(yōu)勢，更好地助力業(yè)務(wù)開拓。二是要對標(biāo)一流加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，持續(xù)不斷的提升專業(yè)能力和素質(zhì)。積極推進(jìn)“人才隊伍建設(shè)年”計劃，將職業(yè)能力提升、導(dǎo)師帶徒、內(nèi)部從業(yè)考核等方案實(shí)施落到實(shí)處，加速高水平、復(fù)合型專業(yè)人才及年輕干部的培養(yǎng)、篩選，為公司發(fā)展提供人才保障。三是不斷提升公司治理，完善制度建設(shè)，嚴(yán)控風(fēng)險。每位員工要將招標(biāo)工作八項紀(jì)律牢記于心，落實(shí)于行，樹立并維護(hù)公司公正廉潔、誠信規(guī)范的行業(yè)標(biāo)桿形象，為公司健康發(fā)展筑牢防線。