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    一、公司治理及管理架構

    公司治理方面，通過出臺支委會、董事會、總辦會相應議事規則及議事清單，明確了支委會、董事會、經理層各司其職、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。支委會發揮“把方向、管大局、保落實”職能，保證黨和國家方針政策及山東產權交易集團重大部署在山東魯成貫徹執行。董事會承擔“定戰略、作決策、控風險”職能，對山東魯成投融資、預決算、基礎管理制度等重大事項進行決策。經理層發揮“謀經營、抓落實、強管理”職能，根據支委會、董事會研究確定的戰略，制定并執行適當的日常經營管理制度，落實具體的經營管理工作。

公司架構方面，公司現有辦公室、財務部、綜合部3個職能管理部門，10個招標業務部，2個工程部，1個工程咨詢部，1個市場開發部，1個國際業務部，1個造價業務部，13個設區市分公司。

    二、重要人事變動情況

（一）2021年度重要人事變動

2021年8月，副總經理陳慶華退休。

2021年12月，任命程忠為副總經理。

（二）2021年度企業負責人薪酬水平

     2021年度薪酬尚未核定。